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艾问宿华:快手真的慢下来了吗?| 艾问顶级人物

点击: 2359 时间:2019-11-17 10:47:45 作者:灵元新闻 

它拥有价值250亿美元的超级独角兽,在《财富》杂志评选的中国40名40岁以下商业精英中排名第11。该公司的应用程序拥有2亿多活跃用户。对37岁的苏华来说,这样的成就令人羡慕。然而,根据快手创始人兼首席执行官的说法,快手的现状不能令他满意。今年6月,苏华给所有员工发了一封内部信件,称当前快手看起来不错的数字背后隐藏着很深的隐患。苏华指出,跑得最快的人不再是跑得最快的队伍。随着他们的成长,他们的肌肉开始变弱,他们的反应变得更慢,他们对与用户的联系的感知也变弱。“我们对现状不满意。松散的组织和佛教态度,“慢公司”正在成为我们的标签苏华说,快手必须扪心自问,第一颗心还在吗?

(注:该视频拍摄于2016年12月)

三年前,艾文参观了快手总部。晚上十点钟,铃仍然亮着。为了制造出一个伟大的产品,他们似乎只有工作。苏华和我们一再强调什么是伟大。他们认为每个普通人的生活都值得被记录、分享、观察和尊重。

只想记录普通人的生活?“自从用小霸王学习机写代码以来,我已经写了大约22年的程序。我认为节目是人类思想和灵感最美妙的表达方式。”工程师是苏华心中给自己的标签。辍学的清华博士在硅谷生活了两年半,创办了gif Express,然后转行制作短片。苏华给人的外部印象一直是他是一个没有恶意的工程师。

苏华希望使用好的程序来制造好的产品,但是好的产品用来做的是他首先需要清楚地思考的事情。2011年,随着微博等社交媒体的发展,快速移动gif应运而生。最初的产品定位是移动gif图像制作工具,它使gif图像易于用户共享和传播。然而,很明显,生产工具不能成为移动互联网世界的高峰。苏华在2014年看到了短片红利,也意识到了未来的人口红利。"成为记录和分享生活的平台."从那以后,在尘土中快速行驶。据快手大数据研究所发布的《2019年快手内容生态报告》(2019 Fast Hand Content Ecology Report),今年5月快手每日用户超过2亿,每月直播超过4亿,原始视频库存超过130亿。

艾成:快手的历史发生了一些变化,从制作gif工具到社交,到短片,再到直播。你如何判断什么时候该做出改变?

苏华:事实上,这很简单,因为从定位的角度来看,我一直强调快手是对生活的记录和分享。我们将研究公众喜欢在当前社会形式下互动的方式。例如,微信有视频聊天。此时,用户将特别习惯于使用视频进行交互。然后我们就会知道,当有机会通过直播帮助普通人实时互动时,我们会添加这样的功能。但是在我们心中,我们一直在记录和分享我们的生活。

艾成:虽然你在平静地谈论记录你的生活,但这也是一个竞争激烈的领域。谁是最快的竞争者?

苏华:我们也希望更多的人加入到普通人生活的记录中来,但事实上这个行业的人更少,因为分享普通人的生活条件相对较慢,培养时间较长,成为明星、网红或燕值经济会更快。

艾成:你一再强调普通人。你如何定义平凡?

苏华:例如,一个城市的国内生产总值或人均收入是多少,那么人均收入线附近就有普通人,因为人口是正态分布。

艾成:你能为用户画一幅肖像吗?他们长什么样?他们喜欢什么?

苏华:快手用户起初还相对年轻,大多在90后。他们愿意记录他们每天的食物、衣服、住房、交通、欢乐和悲伤,也愿意与每个人公开分享。这基本上是一幅快手用户的肖像。

数据来自极光大数据iapp检测平台。

艾成:一些数据显示,快线运动员的主要用户都是高中及以下学历的人,他们分布在三线和四线城市,约15%的用户在乡镇和村。这和你想象的或预期的一样吗?

苏华:几乎,根据中国目前的人口分布,城市和农村人口的比例几乎是一半。如果你使用一线城市,一线城市的人口不到10%,大多数人不住在北京或上海。

不可阻挡的冲刺?从工程师到首席执行官,商业化是一场无法战胜的战斗。尽管腾讯、红杉、百度、中国文化、陈星等许多顶级投资机构都站在快播背后,但一些知情人士向媒体透露,快播并不缺钱,也没有很强的筹资意愿。然而,如果一个以产品为王的企业不赚钱,它只会有一个空洞的声誉。

艾成:为什么不试着在这些流动中兑现呢?

苏华:在早期,确实缺乏人手。早期,我们生产用户产品。商业产品是今年(2016年)才开始生产的。几年前,带宽网络速度还不够。当时,产品仍面临一些发展瓶颈。大多数互联网公司优先考虑用户产品。只有当用户产品商业化到一定程度,他们才能商业化。当然,有一些公司在商业化时表现更好,但大多数公司首先关注产品。

艾成:在制造产品的过程中会有压力吗?例如,直播使用明星策略。美国的图片和秒也是如此。你能完全无动于衷吗?

苏华:每个公司都有自己的节奏。正如苏华所说,自2017年以来,快手进行了一系列尝试,探索原有的商业模式,包括面向C-终端用户的信息流产品的粉丝头条、帮助企业直接与互联网红相匹配的快手接收平台,以及承载快手社交电子商务能力的快手商店等。然而,到2017年底,苏华在一次内部会议上表示,他并不想通过引入广告商来创造收入,快速团队需要调整其商业发展方向。

2018年下半年,阿里巴巴前高级算法专家颜强正式被任命为快线业务副总裁,全面负责探索快线业务模式。10月底,Fast Hand宣布2018年为商业化的第一年,正式推出Fast Hand营销平台,大规模开放信息流广告和社会生态。快速营销平台分为两个系统:快速广告和快速商业开放平台,包括信息流广告、主题标签页广告和粉丝头条。苏华已经完成了商业布局,无意停下来。就在两周前,彭博报道称,“快车道”计划明年在美国上市,并在首次公开募股前寻求价值250亿美元的融资。虽然跑得最快的人从来没有停止过跑步,但苏华不想跑,而是要冲刺,要持续冲刺,要不停地冲刺...

资料来源:中国日报

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